LE FRANCHISING

Un modèle d’affaires innovant et révolutionnaire !

Mc Donald, KFC, Burger King, Yves Roger, Subway ….

Tous ont bâti des empires grâce au modèle d’affaires de la franchise.

Le franchising est avant tout un outil de collaboration entre entrepreneurs au service de la stratégie, du développement et du financement du réseau bâti leur association.

Il y’a d’un côté, une entreprise, ayant testé un concept pilote qui a fait ses preuves selon des savoir-faire et des techniques bien définies dans un secteur capable de justifier un avantage ou une position concurrentielle et ayant une ambition de développement ou de multiplication sur plusieurs territoires donc des besoins de capitaux et de main d’œuvre.

 De l’autre côté, un ou plusieurs entrepreneurs indépendants qualifiés qui ont la volonté de réussir dans ces différents secteurs d’activité, donc des besoins d’indépendance, de réalisation et d’enrichissement.

 Entre les deux, se trouve le franchising qui a pour objectif de rencontrer les besoins des deux. Il ne peut rencontrer les besoins des deux à condition de créer de la valeur pour chacun dans le temps. C’est de l’ingénierie d’affaires.

 Comment concevoir cette ingénierie d’affaire ? Quelles valeurs offrent-elles concrètement ? Quels sont ses couts et ses revenus potentiels ?

 À retenir, que restant un outil, il peut servir dans tous les secteurs d’activité. Il suffit de connaitre ses codes et de les respecter scrupuleusement en s’adaptant au contexte.

 Vous êtes le prochain Mc Donald d’Afrique ?

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